原雅虎中国总经理、原和讯CEO、互联网老兵谢文
只要在互联网圈子，混迹几个月，多半都会知道谢文，而知道谢文的人，多半是因为被他PK过或者看过他PK别人的文章。
被谢老拍过板砖绝非幸事，但每每企业或者个人被他说中要害，“受害者”和观众又不得不折服。实际，谢老也是真心的捧过不少互联网企业的，在我的访谈中，就提及了腾讯、百度和豆瓣。
有人跟我说，谁愿意给谢老打工呢？脾气那么差。
没错，从他对访谈和主持人的苛刻来看，他对下属的严厉便可见一斑。我第一次准备面对面访他的时候，致电过一次，他说要访可以，但是不要谈什么已经被业内认定结论为ABCD的话题，然后，他对会某某同类媒体大肆点评一番，绝对的贬多褒少。当然，他也不会告诉你应该问什么。一切凭借你发挥，谢老很喜欢挑战性的话题。
所以，甚至，有时候我后来觉得自己挺坏的，在第一次访谈中间，“埋个坑，让其跳”，我不断的挖掘他对web2.0的独特见解，最后，反问他，为何在没有等到这个理想实现，却离开了和讯？
(当时的背景是，谢老“原因不明”的从和讯离职，而后那段时间，他对国外Myspace模式的一次PPT演讲，就像是对国内web2.0的入门教材，让人大开眼界，不过，当时能读懂谢老思想的人并不多)
我记得，面对这个问题时，谢老直呼：哦，你原来在这里等着我呢！（我的小伎俩终于被揭穿）。
再后来，我能记住的就是，访谈结束，谢老拍拍我的肩膀，对我当时的总裁说，这小姑娘不错……再后来，有创业者和国内一家知名企业主辗转找到我，拜托我搭桥，与谢老认识……
不过，不要认为谢老会放过你的任何小瑕疵，对于提问和表达的顺序，对于文字的整理细节，他会不断较劲，“非常执着”……“执着”的程度在我的诸多访谈嘉宾中，相当罕见。
另外，对关键性敏感问题，谢老把控的非常好，那个时候，绝非你媒体想“指哪就那打哪”的。
当然，人家说他脾气差，除了严苛，有时候是暗指他的霸气和傲气。霸气和傲气有时候是用来赞美的，但是，要与兼具这两种特质的人共事，设想一下，便知并非易事。
可以说，我在访谈中感觉到了这两种特质。比如，在中国还在2.0萌芽阶段，他敢说，如果大家都抄袭Myspace，我也一定是做的最好的那个中国版Myspace；再比如，他对待合作者、VC的那种“姜太公钓鱼，愿者上钩”的态度……
不过，值得一提的是，他会用长辈的口吻跟我说，女人干事业，如果35岁之前，没有出来，就难了……或者会调侃一下穿衣打扮……你才会发现谢老也有亲和力。
直到后来，我看到他的老下属的一篇博文，总结了谢老在和讯的25条，文中写到“女员工听谢文开会讲话，很崇拜，恨生不逢时，不能嫁给谢文”，虽然感觉写的有点夸张，但看后还是会心一笑。但凡是经营理念也罢、管理方法也罢，都是可以学习借鉴的，唯有个性是独特的，个人魅力挡也挡不住，改也改不了，学也学不去，岂不就珍贵了起来？!
谢老的偶像是苏东坡，在他闪电卸任雅虎中国CEO的时候，还曾经借用苏东坡小词表达心境。尽管我不知道谢老对古人的领悟到了何种境界，但我能观察到，那绝非附庸风雅……他的员工戏称他也是文学青年，并且玩不转政治。
还有，有趣的是，谢老从来不写博客，“只说不写”，他的原话是说怕写……我看是因为太能说了，他的员工说之所以业内没有人敢跟他口水战，有个原因就是说不过他！这时候，我便深刻感到，能和谢老对上话，是何等荣幸啊！
看来，足够有见解、足够大胆、足够仔细、足够挑剔、足够傲气、足够特立独行、足够有文化底蕴，都不足以形容谢老，这还不过是我通过访谈得出的小小体会。(孙鱼/文)
站长排行
专栏
学院
新闻
盈利
如果你有站长界人事变动、重组并购、变革技术出现，以及产品投诉等重要新闻线索，请告诉我们，我们会给予特别关注。
0631-3653338
站长中国编辑部
站长中国24小时新闻热线： 13156089008
收藏本文
打印本文
告诉好友
投稿邮箱
