生和死其实就在一念间-关于地方性行业专业平台的一些思考-站长中国-中国站长门户从这里开始全面了解中国站长

生和死其实就在一念间-关于地方性行业专业平台的一些思考

本人原创　 2008年06月13日23:50:00　木龙评论(0条) 字体:[大中小]
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我一直很艰苦的在思索一些问题：
1：互联网布局中门户理论的范畴非理论化后到底怎么去确定；
2：从产品的运营模式角度概括的门户概念同样令人神往；
3：网络太幼小了，或许一切仍然原始、模式仍然可笑。
4、作为工具的网络，在基本的核心力被矮化后，如何通过模式扁平拉扯来重塑价值（不然就非常可笑了），比如地域性的模式；
5、行业信息化服务网络：传统的既得利益者有着先天的优势，同时却患有先天性的劣根——思维惰性（网络信息化本身就是颠覆性的思考），行业网站追梦人在夹缝里如履薄冰，有一种短暂的成功叫“运气”。
6、两个可预期的竞争者+一个潜在的重型炸弹：对综合性平台而言，地方市场是元素市场，皮之不存毛之耶在？；对全国性行业平台则：地区性的划分是战略组成，“火”有没有烧到是战术问题。传统行业利益者拥有天时地利人和的优势，随时变革、衍生新的模式，对已经教化的市场进行冲击，这仿佛一种“死亡预期”，这种似有似无的等待简直是一直折磨，它会让我们疯狂，；
7、专业化纵深是行业网站一直自诩的核心力，但在地方性的行业网站，专业化已经不属于核心范围，而是基本素质；这点一定要非常明确：行业平台专业化是参与游戏的基本素质，地方性的行业网站也是如此，不同的是在地方性平台的核心力架构中它已经被边缘化，成为了基本要领。
8、如何淡化这种夜夜痉挛？直至永远的摆脱两个枪口以及一个潜在的炸弹？
基本认识：
打造专业行业地域性操作模式差异是综合性平台、行业全国性平台永远无法完成的任务。
基本思路：
一、强化地域性差异模式：纵深挖掘、建构地方差异业务体系是地方性行业平台生存的根本核心。这也是要成长为一个有机体的最高核心要领。
二、在对2006年51job进入郑州市场的状况解读后，我更是肯定我的观点。
三、假如进度理想，那么任何综合性平台或全国性行业平台的进入都会在你的面前露出狼狈相；
四、如果没有预计错误：您最后如果退出或者臣服应该只有一种原因：资本的力量，讲明白些就是被参股或者全盘收购。

以上是我对地域性行业平台操作的探索和理念，和大家分享，欢迎讨论；
以上观点仅代表个人不涉及任何第三方，如有不妥，敬请明示；
对于任何方式的讨论，本人没有任何必须回复的义务，敬请海涵，愿各方朋友不吝赐教；
2008.06.13
木龙
于杭州草就。

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