从进入中国一刻起，Myspace中国就面临“进入过晚、跨国互联网公司水土不服、商业模式中国不适应”等几重近乎“定论”式的预言。
在近期完成了服务器搬迁国内的工程之后，修改了注册流程，并添加了博客系统、论坛系统、IM工具的Myspace.cn新版正式亮相。
在尝试网络原创音乐等被Myspace美国证明成功方式之外，Myspace中国也一直在尝试具有中国特色途径，以吸引属于自己的忠实用户群。
“首次大规模服务器搬迁”
“我们在4月27日Beta版上线后，就意识到，要很快满足中国用户的需求，在服务器修改方面作出快速反应，服务器迁移是我们必须解决的问题。”
“服务器搬迁”可说是中国公司与跨国公司之间进行的就“技术中央集权”与本地化之间的磨合的焦点问题，无论是谷歌还是MSN中国，这种矛盾一直存在。即使是eBay也是在去年底成立了合资公司之后，才由王雷雷带领新团队把服务器迁到国内。
曾任MSN中国总经理(MSN服务器目前尚在美国)、目前任MySpace中国CEO的罗川、也把此次“服务器搬迁”，郑重地称作是“国内第一次大规模的服务器搬迁。”
“服务器的数量并不重要，就是搬几千台，都是前置服务器，服务器不能对产品修改起到多大的作用，产品修改，还是需要向总部递交十几次的报告。“微软李开复的无奈确实是“非本地服务器”公司运营的真实写照。
而这次Myspace服务器搬迁，是整个INDEX服务器的体系结构的复制，是把整个结构搬到中国，并且要完成体系间的有效联通。
罗川表示，在实现服务器的迁移之后，Myspace中国可以更为灵活地与用户之间进行互动，按中国公司的需要随时修改服务，“我们重新开发了以往十分烦琐的注册流程，现在注册用户数每月都有200%的递增。”
“用户不活跃有三个原因”
与此同时，Myspace中国方面承认，从整体而言，Myspace中国用户尚不够活跃。
罗川称，“首先，我们对Myspace中国是一个类似于QQ的交友平台实质认识不够，其实我们与QQ不同的就是呈现方式和盈利方式，其次，在产品方面，美国用户可能更倾向于开发性，而中国用户更喜欢将内容推送的呈现方式。
在内容推荐方式上，我们以把一些音乐人和明星推荐给用户交朋友，我们发现用户只是想要了解明星们的一些事，对跟他们保持联系的兴趣不大。用户们更喜欢交友对象看起来不那么遥远。”
罗川表示，目前Myspace中国将改变这三方面的不足，预计到年底，用户活跃度会有相当的改善。
值得注意的是，在Myspace的劲敌Facebook尚未进中国的情况下，Myspace中国把在校大学生当成了一个重点培育群体。
其目前与新东方合作的全新英语平台，由新东方的两名英语老师―――范猛和刘一男组建的“猛男”组合，似乎也是希望通过Myspace的国际化平台，来抢夺先发的校内网等本土竞争对手的校园用户群。
“扶植原创音乐不是烧钱”
用音乐来作社区，在用独立制作的音乐人来引领用户，可以说是Myspace在美国成功的关键因素，而Myspace中国也结盟Channel[V]，推出了供音乐人自由展示、交流作品的网络社区―――Myspace[V]音乐公社；利用平台宣传金浩等原创乐手，并在国内举办校园摇滚音乐节，有意把国外的成功模式复制到中国。
Myspace中国CEO罗川承认，国内发展音乐原创，与美国相比，地下音乐发展状况存在很多差异。
“比如Myspace上有920万音乐人，而中国所有音乐人加起来也不过20万，原创水平也是参差不齐，而且大家都在听POP(流行音乐)，美国网民音乐的口味比较多样化，乡村音乐、摇滚可能占到60%左右的比例，然后才是POP。”
虽然存在这种发展差异，但是罗川认为，MySpace的做法并不是烧钱，“在音乐推荐方式上，我们在中国可以尝试与时尚、体育、娱乐等元素相结合，寻求更广泛的带头人。”
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