刘刚：女士们、先生们大家好。今天时间已经很紧张，我尽可能相对简单的跟大家分享一下OpenV在行业中的广告运营以及我们的一些简单的经验和看法。
简单说一下OpenV，目前我们毫不夸张的说，是中国目前最领先的电视节目在线资源网站，和全球技术领先的专业视频搜索平台。我们有合法版权，目前我们是央视国际CCTV.COM的视频合作的战略伙伴。
下面我简单的分享一下我们对视频的看法，由于时间的关系，基本我们上想谈的是，目前视频的广告目标是什么?有一点我们比较需要大家来关注的目前已经有超过1000万中国用户使用过视频搜索业务这是非常专项的。视频的整个的增长形势。目前在行业结构视频结构是已经形成。我们所强调的是，视频行业在广告中是一个很小的部分，所以它需要在大的产业链中寻找独特的机会。这是非常复杂的。
而这个产业链涉及的领域众多，而且内容很复杂。而这一个链条目前来说没有完全打通的，实际上要通过在座的很多的同仁来一起来解决这个问题。这是我们对于目前视频行业的一个结论的判断，电视于网络的结合，才是目前的价值包括很大大的门户网站，包括视频分享网站，以及客户端，其实大家都在做一件事情，除了网友上传外，大家都在做电视内容的集成。那样的是有价值的。所以电视与网络的结合才是立足点。
我们有一点需要强调的，网络视频广告不是一个简单的广告，实际上它对于电视广告的传播，以及电视广告的效应是有非常大的推进效应的。这个图我觉得不需要细说了，这是关于2.0时代的价值。
网络视频广告大家都很清楚。网络视频广告它的主要的特点是，转化是由TVC来的。它比传统的网络广告的形式和影响力相差很大，目前这个行业面临着巨大的挑战，主要的问题是行业不成熟，这个行业没有明确的标准，没有统一的规则，内容非常不完善。其实大家都很明白，基本上视频网站70-80%的内容是雷同的。个性没有体现出来。现在还有一个版权的问题谁也没有解决。导致现在的结果是我们只有单一的盈利模式。我们的收益非常小。要解决这个问题，我觉得还是回到一个最原始的提法要用整个的产业链和行业来推动。
我觉得这个模式在中国实施是没有意义的。它在美国尚且没有完成达到获利的目标在中国拷贝它的模式根本没有意义最重要的原因是中国的网民对视频的消费习惯是围绕电视的。所以说这个是在中国毫无意义的。
它的核心是建立在UTC在电视版权的内容结合的基础上。我们的理解想实现盈利这样一个目标要解决：
第一，视频网站间的合作，大家必须是相通的。
第二要解决和电视机构的合作，版权问题。获得合法的版权有合理的支持。进行独到的处理。
再有一个是权威的第三方数据。在这一点上我们很羡慕传统行业。他们有非常好的第三方标准和数据而在网络行业，我们可以想到的关于网络视频的检测的基础和技术是是缺失非常多的。但没有任何一家标准的模式。所以第三方的数据也导致我们的客户不信任我们，这是很大的一个原因。
其次要在这个行业要建立行应的标准和规则。包括制作、包括规划环节、包括整个监测体系，这个方面实际上整个视频的行业是有隔膜的。我觉得要解决了这个问题，不是不可想象的。我们的看法是与版权方的合作，用合理、合法和合适的方式去获得。
这是我们关于视频方面的独到的技术。视频的快速处理和成长。我们是利用这个技术和国内的50家的合作进行合法的合作。通过资金和技术的合作获得合法的版权。这里面我们希望在一个完善的行业中，需要一个完善的运作体系我们会与包括奥米这样的公司合作，制订统一的评估价格体系，我觉得现在使用的标准，目前每家公司都有自己的理解方式，完全是不统一的。我刚才说到了，第三方数据，今天在座的，好象没有数据公司的朋友们在这里，我觉得他们有更大的投入和决心来做这件事。这是我们OpenV目前对这件事情的一些处理。我们油世界领先的搜索技术。我们有很好的战略合作伙伴。有自己的关于广告产品的独特处理，这是我们自己的处理方法，这里不细说了。这是我们的客户资源，包括网站、电视台，我们的核心资源是合法拿到电视台的资源。目前王总应该很清楚，目前国际的强势品牌作网络视频广告做了积极的投入，比如麦当劳。所以我觉得在视频行业中，所有的人都有这么一个机会，但是要按规则去做，大家共同建立规则。这是我们刚刚达成的一个合作，全球最大的网络客户宝洁，他们的步伐很大我们刚刚达成了一个合作的文件。他作为全球最大的广告客户，其实是一个很好的提示，视频行业是可以获得广告来得到收益，但我们要共同去努力，创建行业的标准。
谢谢大家。
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