主持人：最近可能SP这方面出的事情特别多，比如像华友世纪也跟光线合并，您对这块业务发展怎么看？
李志高：过去一年SP这个模式本身就有问题，sp方面我们公司收入不大，一个月几百万，一年大概几千万，不像很多大SP公司一个月收入就几千万，一年就几个亿。目前的问题是我们这个模式过分依赖于中国移动和中国联通两个运营商，这个链条是不健康的。第二，提供的产品和服务不具有特色，或者对消费者没有什么多少价值，所以本身这个产业是不健康的，现在这种调整也正常。但是如果3G明年出来，我相信还是会有很多的机会，因为无论增值服务还是非话音服务比例会大幅度提高，这是一个形式。再一个，中国的手机用户规模已经到5亿，将来增长到6个亿、7个亿，这个数量很大，这是第二个基础。这两个基础带来无线增值服务肯定有很大的空间，但同时要看做法。
目前天极的手机报可能马上开通了，你可以随时看到我们网上的很多内容，这就是一些新的服务，或者现在叫第五媒体，无线媒体的方式，这种竞争给用户带来实在的价值。
主持人：因为我最近也采访了，跟一些咨询机构的领导人或者分析师在聊的时候，虽然现在的SP行业看起来是大势已去，但实际未来经过一番的整顿之后可能发展会更好的。
李志高：肯定是，一定会有一些公司快速发展壮大的，或者一些好的产品、好的服务会被消费者接受的。
主持人：我看到有消息说今年9月底的时候，天极跟美国Techtarget中止合作了是吗？
李志高：是这样的，我们这个网站开通三年了，是跟美国Techtarget合作建立起来的，在这中间我们学到了很多东西。发展壮大之后，我们做的本土的东西越来越多了。我们中国这样一个商业网站是靠数据库营销的，以高质量的注册用户数据库营销为基础，这个模式在中国很有特色。在这种情况下，Techtarget给我们带来的约束会越来越多，所以双方合作三年就停止合作了。合作结束以后我们继续发展，目前来看发展还不错。这个网站是针对IT企业负责采购技术的人群的，技术特色非常浓，文章都很专业的，编辑都是做技术出身的。
主持人：那个网站现在的盈利情况怎么样？
李志高：很小，因为我们毕竟才做了三年，收入才1千多万。
主持人：旗下的几家网站，您觉得对哪家网站会投入更大？
李志高：因为我们这五个网站，比特网、IT专家网、IT商网、天极网、手机网定位完全是互补的、错开的，有不同的投入方式，但是从人员来说是天极网最大，因为面对的受众更多、访问量最大、收入也最多，如果绝对值来说，yesky这个网站投入会更大，但是从发展速度来看，像我们新的IT专家网、IT商网可能发展更快。
主持人：您觉得今年天极传媒整个发展是否达到了您的预期？
李志高：跟预期差不多，广告收入达到了预期，但无线可能比我们计划的差一点，但是也有一些事情让我们做的更好，比如去年我们今年出现的新商务模式，就是IT分众。现在我们在试着做，不知道行不行，明年公司会重点放在这个新的模式上。
主持人：07年还有没有比较遗憾的地方？
李志高：当然还有很多做的不是太好的地方，比如说收购做慢了，无线没有达到预期效果，一些细节的地方我们执行能力还需要进一步提高，我们的管理也需要进一步提高，细节还是比较多遗憾的。
主持人：我们收购的那个网站大概什么时候能公布呢？
李志高：一月份吧。
主持人：明年有预期的目标吗？
李志高：明年希望我们的广告继续增长70%吧。第二，我们的IT分众这个新商业模式，希望能够取得很大的进展。第三，无线不说赚多少钱，至少希望明年这个时候无线团队让我看得清楚模式怎么走、什么样的路更清晰，走什么路更合适，尤其是怎样和我们IT专业媒体结合，无线互联网的方向是非常有前途的。
主持人：明年有什么重点业务？
李志高：CPN是英文Channel-Oriented Publisher Network的缩写，即“基于频道共建的专业媒体网络”，简言之，天极的新战略就是向合作媒体提供专业的IT内容，然后共享广告收益。垂直网站发展到今天，增长速度已经落后于一些大的门户网站，如何找到新的盈利模式，是天极最关心的问题，通过IT分众平台，天极传媒免费将高质量原创内容输送出去，为合作伙伴搭建专业的IT频道，然后大家一起分享相应的广告收益，这一模式将成为天极未来业务发展的加速器。
天极酝酿IT分众已有一年多的时间，前期也进行了一些尝试和试验，并已经发展了包括MSN中文站、互联星空、东方网等诸多知名网站在内的100多个合作伙伴，但真正以一种商业模式来运营却还只是近几个月的事。然而，正是这几个月的运营情况大大坚定了天极高层对这一商业模式的信心，并将其提升到天极未来发展战略的高度。跟MSN的合作让天极传媒开始意识到IT分众的巨大潜力，尽管跟单一的媒体合作时效果并不十分明显，但当合作伙伴达到一定数量时，这一模式将爆发巨大的商业价值。
IT分众将成为天极传媒明年的工作重点，除网络媒体外，平面媒体、影视媒体、手机媒体等都将成为天极IT分众的合作伙伴，希望IT分众明年可为天极带来上亿的收入。
主持人：您其实同时还兼任电脑报的社长，我了解电脑报是跟TOM公司合作的，TOM主要管经营的，TOM在线日前宣布退出内容门户，同时TOM在线和电脑报合资公司老总也在不断的辞职，电脑报跟TOM的合作有没有一些商业的变动？
李志高：首先电脑报和TOM的合作首先还是非常好的，电脑报跟TOM合作只是经营那块，电脑报采编是电脑报自己在管理，经营公司的总经理辞职纯粹是因为个人的原因，因为他是台湾人，家属没过来，他觉得要回台湾。电脑报总体发展还是比较良性的，在整个中国IT媒体普遍发展的情况下，电脑报能够一枝独秀，报纸的发行量、广告收入能保持稳定，但是也面临很大的问题，就是发展空间没问题，因为IT的媒体包括将来的无线互联网，肯定比纸媒体有更多的优势，所以电脑报一定要在模式上创新，要找到新的出路才能发展更好，否则迟早会下降的，所以现在情况还可以，但是未来将面临非常大的危险。
主持人：新的方向是什么呢？
李志高：正在探索。
主持人：电脑报是天极的股东，资源整合得怎么样的？
李志高：电脑报和天极在很多网友服务、厂商的合作上是一起来做的，但是本质上是两个相对独立的公司，电脑报是天极的股东而已，经营上是完全分开的，但是可以互动资源和配合。
主持人：开始的时候也说，天极很快就要搬新家了，会招更多的员工？
李志高：是这样的，我们在北京去年可能有200人左右，现在可能有260人左右，增长了30%，明年到这个时候可能至少有350人吧，因为我们天极的业务也发展的比较快。
主持人：是不是要投入很大的资金？
李志高：如果光房子可能不多，包括人确实投入很多。因为主要是我们IT分众的经营模式，要扩展很多，经营队伍、技术队伍、商务队伍，新的模式需要增长不少人，在我们新的网站下，IT商网，我们现在有30来人，可能要做到五六十人，我们的yesky、chinabyte和ctocio这三个网站也会增加人。
主持人：我们再回到今天谈论的主题，IT垂直门户网站发展的情况，您觉得我们现在IT垂直门户网站也挺多的，而且天极也是其中一个比较知名、比较大的，但是网站的发展您觉得有没有一些阻碍呢，或者面临的最大问题是什么？
李志高：中国其实IT产业从天极成立发展应该是非常快的，从天极收入来说发展这8年，广告收入增长了几十倍，也是很大的，整个行业增长了几十倍，我觉得IT网站确实过度化竞争，太多了，过度化竞争有些不按常理出牌的因素。第二，总觉得IT网站创新太少，不像门户网站创新发展更快一些。这是目前主要两个问题，因为过度竞争又没有创新，有新的模式、新的服务反而有可能错开，现在创新的太少。
我们天极在IT网站里面一直是领先的地位，我们确实创新很多，但是确实创新中间也做过很多工作，比如我们做过IT的电子商务，我们也做过IT的在线培训、在线出版，我们也做过IT技术服务，这些都没做成，我们也做过无线服务，我们今年重点开始做IT分众，经过今年一年的探索，现在我们信心比较足了，08年、09年会做成很大的模式，确实我们也在不停的探索和创新，但是还是要很多资源的支撑和一些资金的投入、一些积累。
主持人：我看视频做的挺多的。
李志高：对，视频上我们做的很多，明年我们可能视频做的更大。我们搬新家有两个专业的视频演播室，我看搜狐的演播室也很漂亮，希望我们学习一下，因为互联网的表现形式像多媒体的方向发展是肯定的，视频是中间很重要的方式。
我们现在主要是产生视频的内容，至于怎么传播还是要借助很多IDC专业的服务商来传播，我们的几家网站都有很多的视频内容，明年会整合，技术平台建立起来、基础设施建立起来，会做更好的专业性的内容，跟很多网站合作，包括跟搜狐这样的门户合作，跟很多专业网站合作，这方面我们会做。
主持人：聊了这么多，最后请您用一句话总结一下对中国IT垂直门户网站前景的看法。
李志高：IT垂直门户会向两个方向，企业级应用会越来越高端，而消费应用越来越大众化，IT专业网站将来会变得跟我们每个人都息息相关。
主持人：谢谢李先生，今天访谈到此结束。
站长排行
新闻
学院
专栏
盈利
如果你有站长界人事变动、重组并购、变革技术出现，以及产品投诉等重要新闻线索，请告诉我们，我们会给予特别关注。
0631-3653338
站长中国编辑部
站长中国24小时新闻热线： 13156089008
收藏本文
打印本文
告诉好友
投稿邮箱
评论加载中…
