在广告学上有一个概念,做市场的第一人总比后来进入市场的跟进者具有优势,因为开拓者能及早占领市场,并进入消费者的内心,成为消费者心目中的“老大”。但这一规律在中国互联网市场似乎不那么奏效,有时候做跟进者反而更有利。要举出跟进者超越、甚至取缔开拓者的例子,可以说信手拈来。百度并不是中国互联网市场搜索的开拓者,但今时今日连海外搜索巨头谷歌都不得不将其视为中国市场的头号劲敌;新浪爱问是最老牌的互联网百科,发现到今天疲态毕现,完全让百度知道抢去了风头。
互联网本身就具有喜新厌旧的禀性,而中国互联网用户使用互联网的原因多数基于一个原始需求——打法无聊。之前有一业界写手专门就互联网用户上网动机进行调查,发现中国用户搜索的三大主题包括如何赚钱,美女和情感,而外国用户则是健康,情感和科技。既然国内网民禀着“娱乐至上”的上网原则,那么永远选择最新最好的就毫不意外了。
这就令中国的互联网市场产生了一种悖论:互联网市场欢迎创新,但更欢迎跟进。创新需要投入大量的人力物力,但收益未必跟投入成正比。后来跟进者可以踩在巨人的肩膀上前进,而前者很有可能死在沙滩上。
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