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社区营销是否真如戴志康说的那样大有前途？

　 2008年01月23日19:30:55　评论(0条) 字体:[大中小]
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在网上，人过30就被称之为“大叔”，三个月不发帖就是新ID。有时候觉得网络比时装界更残酷，更像是吃青春饭，非In即Out。像我这样的大叔从 Mud和BBS爬过来，对于BBS有很深的情感。架设独立Blog之后，第一件事就是自己建了个BBS，可见初恋的魅力。今天，Web都2.0了，谈的都是Blog、SNS，BBS变成了上个世纪的事情。那么，在新时代里BBS是否还有前途?换句话来说，是否还有钱途？

这几天注意到了Insenz，觉得他们的模式很有意思。说起 Insenz很多人都不熟悉，但是说到Discuz!，可能很多人都知道。中国大陆的BBS两分天下，不是用Discuz!就是用Phpwind。在过去的岁月里，这两家公司一直在提供免费的论坛程序，供应中国的站长架设自己的BBS。雷锋当长了，效果很惊人。今天，Discuz!号称拥有40万个基于 Discuz!架设的BBS，涉及的网民超过1亿，占有中国BBS市场70%以上的份额。然而Phpwind在今天已经听不到任何声音了。

40万个BBS是否真实，我不知道。但是从我在网络上流浪的经验看，使用Discuz!的站点的确不在少数。拥有哪怕10万个BBS，这也是一种极为珍贵的资源。因此，Discuz!的母公司康盛创想开始了Insenz。Insenz的模式很简单：既然有那么多BBS，这些BBS在内容上五花八门，对应着各种领域。那么，也就可以根据BBS的主题，投放各种不同的广告。汽车生产商通过Insenz在汽车和车友论坛投放广告，照相机和储存设备商在摄影论坛投放广告，诸如此类。社区的主题已经确定，经营由站长负责，但是技术则完全控制在Discuz!手里。现在简单了，Insenz只需要和站长说一声：“是否愿意参加我们的营销计划？大家分钱？”

Insenz拿着40万个站点去和商家谈判，告诉他们：我们可以精确投放，我们有大量用户，拿钱来。回过头来对站长说：一点不麻烦，在Discuz!的后台设置里激活一个附件就OK了（最新的6.0版本连这个插件激活的步骤都省了）。

而在中国的网络世界还有特殊的一个大背景：网民大部分时间还是花在BBS上。很新很潮的网络服务很好，但是就参与的人数和广度来说，目前还是BBS 最大。Insenz利用BBS软件，整合手中的资源，做广告和推广，这招很见巧思。我个人没有参加它的计划，因此不知道收入如何。但是我觉得这个法子可行，BBS既然是中国网民最大的游戏场所，Discuz!是最大的BBS软件提供商，那么要变出钱来应该不会很难。

说这事并非是做广告，而是它提醒了我一件事情：和尚未成熟的各种Web2.0服务相比，BBS是成熟的技术，拥有大量用户。在互联网上，未必总要吃青春饭。把手里的这碗吃好，一样有掘金的机会。现在再来想，Web2.0站点的去BBS化，是不是走得急了一点？

责任编辑：摇摆

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