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| 金错刀(图右)做客搜狐IT《新媒体与营销》 |
陈中:也就是说公司对官方传播那块很成熟了,一般不会出错。
金错刀:对,而且因为官方传播因为经过几十年的发展,有了很强的职业化体系、有很强的应对方法,危机公关这些东西。非官方传播渠道我们认为现在来讲,好多人都处在小学生的状态,包括一些大企业,这两年我们盘点好多事情都是因为非官方传播引起的,不管是柯达,还是最近的雪铁龙,最近我看又出现了一个化妆品,女生可能比较关注,玉兰油,玉兰油最近做了一个广告,七天就可以重新夺回你的爱情,在网上被很多人PK。我们会发现,以前可能我们遇到一些问题,我们口碑说一下,觉得对企业来讲影响不是很大,我们现在发现这种非官方传播,假如在互联网的带动下,实际上带动了很大很大的传播效应,甚至带来一个危机。
比如最近的雪铁龙广告事件,我看好多地方都在讨论,我也评论了一下,这个东西也很有意思,这个广告是在西班牙做的,而且是一个平面广告,应该是没问题了,但是因为互联网的传播,很多博客的参与,包括网络论坛的参与,在西班牙的一个小广告,在地球另外一端的中国产生了巨大的影响,而且这个影响是很负面的,我看有70%网上调查都是对这个持否定态度的,甚至有70%的人说将来不会买雪铁龙。这样的事件我们要重新理解这样一个互联网时代下的品牌传播,这样的渠道面对的新的难题,实际上这是新的难题,时间太短。
陈中:刚刚你说的雪铁龙事件,我忽然想到之前有一个森马,广告词在网上发的,“我管不了全球变暖,但至少我看好”,这个被农大的一个大学生给点出来了,最后森马在媒体上道歉。
金错刀:它是一个互联网广告是吗?
陈中:对。
金错刀:森马他的做法还是官方传播的做法,但是反馈是非官方的反馈,现在就是这样的,就是在过去非官方的反馈是被忽略的,好多人你说那么多,又不是政府,说那么多其实对我影响不大,特别对我品牌影响不大,就小圈子,就一个省市,一个小地方的讨论影响不大,但是现在因为互联网、因为博客这样一个东西,人人都是传播平台,在这样的东西下一个人可以激发很多连锁反应,就是一个人被伤害了,能把这种情绪、这种感觉迅速的在互联网扩散开来。所以这个东西,这确实是一个新的难题,就是说没有想到,就是很多人没有想到这种非官方的力量,反馈会这么强。
陈中:这也是博客非官方是自上而下、互动平等的双向的关系,官方传播是自下而上,有主动行为在里面,有控制的单项的关系。这种非官方传播博客可能强调自发、强调聚合效应,通过一些博客平台,所以把声音做得更大了。
金错刀:是一个群聚效应,是一个自由讨论的产物,是一个自下而上的产物,是一个互动的产物。凡是成为这样一个传播中心的话,一定有一些共通的特点,这个事情首先来讲是很多人关注的争议性的,也许不是争议,也许是好多人觉得带来很大价值的东西,比如你看搜狐财经第一个博客是老沙的博客,为什么?因为他经常谈股票,而且他谈股票不是说像很多人官方的发言,什么叫官方的?官方的发言就是这个事情不会说它好还是不好,你说的会很全面。但是我看老沙的博客就很有观点、很有个性,昨天说每天你们可以超底,超底可以反弹,他很直接的,而且像我们平常沟通一样的聊天方式。这个非官方还有一个特点,就是很难控制,官方的渠道、官方的沟通有时候来讲很容易控制的,非官方的传播就是有一个很大的问题,不是受你控制的,因为是有很多人的参与,是有公共的参与,是有成千上万的人一块互动,就是说你很难去控制它,所以很多人遇到这个问题就是比较发蒙。很多互联网公司觉得很牛,觉得对很多事情很了解,但是遇到一些问题也觉得发蒙,现在互联网公司遇到的问题不少,这样的事情很多。
别把博客营销当作广告行为
陈中:刚才理解博客营销,你说企业无法控制的,还有一种可能是企业主动的行为,像你说的牛根生、潘石屹、王石这样的,他这个属于企业营销,还是个人行为呢?在门户里开博客,可能很多人点击很高、频率也很多,你把这个总结为是最高的境界?
金错刀:这个我们就叫做博客营销的一个,我把博客营销分为几个境界,有博客营销的三个境界。因为它是一个非官方的传播,所以看谁能把握这个非官方的本质,谁就能赢得这个博客营销的战争。其实我们看到,不管是在国外还是国内,对博客营销都很重视,重视的原因不是因为他们有多么的自觉,而是因为他们遇到危机。我最近见了很多这样的公司,像戴尔,戴尔是最早的博客,天天骂他,天天写,“戴尔,去死吧”,这样一个博客,对戴尔的影响非常大,后来戴尔非常重视博客。
其实刚刚说的是企业博客营销的话题,我觉得在中国这样一个国家、这样一个环境下,做的最好的是CEO博客,比如像我们看到有很多,比如像潘石屹、牛根生。有很多这样的企业家自己亲自开博。
陈中:还有黄鸣。
金错刀:包括王石,你会发现这种东西不是偶然的,这些人又有一个共同的个性,大部分比较年轻,很理解互联网,而且他也比较明智,虽然他不是做互联网的,但是他有互联网精神,这种人开博客非常理解这种非官方传播的本质,因为他自己就是CEO,他理解公司的价值观,他知道什么该说什么不该说,而且他很超越,因为他已经到了一定的层面了,所以他的视野很超越,或者说我们叫他的视野反倒不是很商业,这很关键。你会发现很多人搞博客营销很商业,这实际上是很大的忌讳。比如他们的博客会谈很多非商业的话题,比如怎么样做好管理。实际上这是非官方传播更抓住本质了,非官方传播就是要超脱商业,就是要很自由、很平等、很有建设性的做这样一个对话,他们实际上最合适。第二个境界,其实我还看到可能没有这样一个具体的职位,我们叫首席博客官,但是我们发现很多企业实际上已经做了。我做公司,我做自己的员工,做一些这方面的东西。
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