钱钰：负面体会保留，我们从不删，但是积极处理。
拓见通讯：我觉得化龙巷的模式是 有一个平台能留住用户，让大伙参与，有人气了，再发展相关业务。和qq的模式相近，留不住人其他的都没用
钱钰：本地的话很有前途，qq他不了解本地，黏度不代表一切
兴旺*衡水地图：商家按消费人数给你付钱,还是一次收取费用
天津zhusir：有没有考虑消费分成?收益肯定比发卡来的大吧?
钱钰：消费分成？呵呵，算了吧
拓见通讯：没办法考核消费多少
天津zhusir：篱笆网不是做分成吗?
钱钰：篱笆投入那么多pos，他们的东西消费额都大
天津zhusir：每个POS多少?他们有风险投资吧?
拓见通讯：那个设备投入是很多钱啊
钱钰：1、成本投入大。2、一定要特定商品，且形成消费链。3、网站没超强人气，商家理都不里你，传统渠道的打破对他们短期没好处
13-belle8：请问骨骨头公司销售队伍有多少人？
钱钰：6个人
中国优秀企业网：每天2万IP里，从百度或者其它搜索引擎过来的大概有多少IP？
钱钰：1/4
方清彬：在化龙巷前期有没有xici有没有带来一些流量支持？
钱钰：没有从xici带来任何支持
方清彬：是否针对百度 google做了优化？
钱钰：没有。打算做。
王建伟：xici的工作经历是不是让你学到了很多做社区的经验呢
方清彬：是什么原因促使1/4流量来源于搜索引擎？
德州打折网：因为他网站内容多。几万的帖子，老帖子他不删
钱钰：对。
方清彬：呵呵，时间差不多了，今天案例分析就到此结束，谢谢钱钰分享，谢谢
更多城市消费网站分析文章请点击方清彬专栏：http://column.iresearch.cn/u/jerryf2001/index.shtml
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