五、扩张之路
方清彬:酷鹏从开始的几个行业到现在进入城市消费十一个行业,经历了什么样的发展过程?是什么原因推动了酷鹏网快速的在这些行业进行扩张?
逄总:实际上酷鹏已经对原来的11个行业进行了重新的分类,在新的club-le页面上,现在是9个分类,由于人们的生活涵盖了各个方面,而酷鹏正是满足人们在各方面的消费优惠方面的需求。
方清彬:哪个行业的优惠券消费者使用最多?哪个行业的优惠券消费者使用数量增长的最快?
逄总:在餐饮方面的优惠券使用最多,消费以乐为本,我们认为从吃乐到玩乐到购乐这是消费者使用优惠券的增长趋势
方清彬:快速拓张将加大网站内容编辑、市场人员等各方面的支持力度,你如何评价酷鹏网快速扩张行为?
逄总:酷鹏网快速扩张都围绕一点那就是优惠的质量和内容。为消费者提供便捷消费的服务。
方清彬:目前酷鹏网开通的城市站点有哪些
逄总:上海、广州、滨海新区、成都、武汉、济南、哈尔滨、深圳
方清彬:以什么样的形式进行的?直营还是加盟?效果如何?
逄总:直营是上海和广州分站,其他都是加盟站点,总部会对加盟站点进行培训,大家都在发展中
方清彬:下一步将进入的城市是哪些?
逄总:公司主要做北上广的站点,其他以加盟为主,其中又以经济发达的省会城市为主
六、商业模式与风险投资
方清彬:酷鹏网吸引风险投资的商业模式是什么?经过了近两年的发展,是发生了怎样的改变?
逄总:第一笔风险投资有一亮点就是,酷鹏是环保型的企业,通过电子优惠券可以大大节省DM的浪费,那么现在酷鹏着重发展的手机优惠券更加深化了环保主题。
现在酷鹏不仅是电子优惠券门户,更要做电子优惠券营销专家
方清彬:目前酷鹏网是否已经赢利?07年收入大概是多少?
逄总:酷鹏网现已有明确的赢利模式,明确的目标,正在快速成长,07年我们取得很好的成长,08年将是酷鹏网腾飞的一年。
方清彬:最后:如果用一句话概括酷鹏网的核心竞争力,那应该是什么?如果用一个词来最精确的描述这个核心,那又应该是什么?
逄总:酷鹏网的核心竞争力在于我们是电子优惠券营销专家。一个词,则仍可用“优惠券营销”来描述。
七、嘉宾互动
方清彬:好的,谢谢逄总,现在进入访谈的第三个环节,嘉宾互动,大家可以自由发问。
老甘•爱便宜:能介绍下最初是怎么发展的吗?
逄总:最初,酷鹏网也很小,只有10人左右在一间二室一厅的工作室,维持了2年
老甘•爱便宜:2年的时间?都在作什么?找商家?还是拉会员?最初怎么样留住会员的?
逄总:2年的时间我们在找好的优惠。
Leo+9菜:请问,你觉得目前公司或者在以前,将来所遇到的瓶颈是什么?
逄总:网站的瓶颈是优惠的质量。
老甘•爱便宜:如何解决网站人气的问题?
逄总:还是优惠要够吸引人!我们和麦当劳曾经合作推出麦当劳优惠券,吸引了大量的人气。
王建全*折扣网:在精准营销的运用中,线下的推广占到整体多少比重呢?
逄总:线下的推广一般来说成本都比较高,所以一般不用则以,一用则占大部分的费用
Fillaway:发展期线下是如何推广的
逄总:我们进行了一系列的市场教育活动。
老甘•爱便宜:第一比收入在什么时候?那方面的?初期的盈利点是什么?
逄总:第一笔收入来自我们经营优惠的收入,2006年初期模式确立,拉动用户,经营优惠。
廖锦添-易折网:在初期是怎么定价呢?
逄总:如之前方先生说过的,不同的收费标准,相应的服务也不同
老甘•爱便宜:网站后期会不会象胡椒蓓蓓一样发行优惠券集呢?
逄总:胡椒蓓蓓是比较出色的餐饮服务DM,但我们酷鹏网是以优惠为主,我们有自己的中国移动梦网,北京掌购服务,有彩信报,这都为消费者提供便利的优惠获取方式。
老甘•爱便宜:现在忠实的手机用户大约有多少?
逄总:现在忠实用户在不断增长中,我们自身的库加上移动的库是很大的用户数。
老甘•爱便宜:如果加盟的话怎么样收费?
逄总:我们收取基本的加盟费,我们着重看中对方的诚意和计划。
王建伟*爱便宜:06年的时候我看到酷鹏网全国很多都在做了,包括长春,但是经历了1年之后很多加盟网站都关闭了,会不会造成以后当地的加盟商的顾虑?
逄总:长春站是我们很早的加盟站,我们以前还做过香港站,实际上我们也在过滤加盟质量。
王建伟*爱便宜:
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