《福布斯》4月28日刊登了一篇署名Wendy Tanaka的文章，文章中说：
Facebook已经从一个容易犯错的少年成长为一个懂得如何去解决障碍的世故成人。
在过去一年里，这个受欢迎的社交网站聘请了一群互联网资深人士，包括前Google副总裁Sheryl Sandberg，来帮助自己围绕广告和增加收入确定一个长远的业务计划。Facebook同时也在寻找更多经验丰富的高管来领导其日益扩大的队伍，预计2008年底该公司的员工数将翻倍至1000人。
扩大管理团队是对最近的失误作出回应。成员及隐私组织批评该公司及其23岁的创办人兼首席执行官实施的计划使广告客户更易获取个人成员资料。
扎克伯格已为公司的Beacon广告计划道歉。他在Facebook的博客中写到：“在建设此功能中我们已经犯了很多错，但我们在解决过程中造成的失误更多。”他还向Facebook的投资者罗杰麦克纳米表示首席执行官的工作比他想象的难。
不过，扎克伯格注定要留在这个职位，但他知道时机已经到来。对那些有经验的互联网高管来说，与Google相比还有什么更好的地方可以期待？去年，Facebook挖到了Google视频网站的首席财务官Gideon Yu.今年，Facebook又诱惑管理Google价值160亿美元在线广告业务的Sandberg成为它的首席运营官。同时还有Google的社交媒体主管Ethan Beard，他现在是Facebook的业务发展主管。
除了管理人员，Facebook还抓住了一些顶尖的Google工程师，包括Benjamin Ling.业界观察家称Google已经成长这么大，如此迅速——现在有16800名员工——员工越来越难做出成绩。因此，许多Google员工在那里“休息并等待享受退休金的权利”。
对正获取更多成功并要求更多老练的商业策略的互联网初创公司来说，Facebook强化管理团队的举动再正常不过。该公司此前预期2007年收入为1.5亿美元，主要来自广告。自2004年Facebook推出以来，它已融资4亿美元，其中2.4亿美元来自微软。该交易使Facebook的估价达到150亿美元。
扎克伯格是否继续担任CEO仍然拭目以待。Google、雅虎和eBay创始人都将公司交给经验丰富的管理人员。对一个23岁的年轻人来说，他业绩非凡。对43岁的中年人来说，他很成功。只要Facebook继续在这条道路上，他就是成功的。
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