北京时间4月29日消息，这阵子几乎无所不在的数字媒体博客Mashable，借上周旧金山的Web 2.0大会，为新成立的社交媒体站Chi.mp举办开站狂欢派对，气氛之热闹疯狂，为IT业少见。
在酒酣耳热伴随着震耳欲聋的电子舞曲中，一位知名的科技业老将被问到Chi.mp到底是什么，这位疲惫的观察者说：这就是随意乱烧创业资金。感觉有点像1999年的情况。
派对的气氛相当不同于白天的Web 2.0大会，经济衰退是无法避免的话题。Web 2.0大会主办人之一，TechWeb的Jennifer Pahlka在迎接与会者时表示，她感谢大家在这个预算吃紧和坏消息不断的时刻拨冗前来。创业老将Marc Andreessen也因为用“经济核冬”一词形容他的新创公司Ning的新一轮筹资，而被炮轰。
经济衰退伴随着投资银行倒闭和食物价格飙涨，让云计算和所有Web 2.0相关发展的前景，都蒙上一层阴影。但苹果、Google和Amazon等IT企业，依然在广告增长趋缓的情况下，创造健康的获利，新的数字广告网络仍不断推出。
Web 2.0 Expo对经济前景表现的态度不明：IT业依赖创新，但无可否认在这种经济时期必须谨慎为上。创新者该何去何从？
Web 2.0大师Tim O''Reilly在演说中鼓励大家继续奋进，他说：我们最近不太顺利。他也指责道琼VentureSource上周公布的一些统计数据，显示新创公司愈来愈难取得创业资金。他呼吁与会者专注在创新：如果你每天都注意那些新闻，还不如待在家里，因为你最后会变得非常困惑，你必须思考什么才是真正重要的。
O''Reilly必须保持乐观，虽然他说现在的时刻太重要以致无法谨慎保守，似乎有点夸张。他说：我们正处于识字或城市的形成这类重要的转折点，世界的运作方式，现在正经历巨大的转变。
改变世界，没错，但实际一点也没坏处。同样应邀在这次大会发表演说的Slide创办人Max Levchin表示：衰退将影响互联网产业，这是毫无疑问的。就像Andreessen的Ning，Slide刚结束一轮大型的创业筹资，而Levchin相信，聪明才是经营公司最好的策略。
他说Slide正在寻找广告以外的其他收益来源。Levchin说：从广告部分转移到直接接触消费者，是非常好的构想，因为少了一个分钱的人。在衰退时期，你不必太担心建立规模经济这种事，你只要建立一个愿意付你一点钱的忠诚的支持者基础。老是喊着规模经济和永续增长，却尚未创造可观营收，仅依赖投资人继续营运的Twitter，实在应该听听他的意见。
Levchin说：没有人知道衰退期间会发生什么事，时间可能长达5年。在衰退迹象出现之前筹资确实是明智的，这就是打仗的老本，可用来对外收购和谋求生存。
像Levchin这种IT明星要筹得打仗的资本当然没问题，如果你不是PayPal的共同创办人，可能就没那么好运。一位与会的年轻互联网创业者表示：创投业的确更收紧他们的荷包。但他说自己的社交媒体公司并没有筹资问题。
由于IT前导企业的表现与总体经济指标的信息相左，没有人敢断言未来究竟会如何。但新创公司最好的预防策略，就是聪明地使用手上的资金。有些公司积极利用会后的时间拜会潜在的金主，而不是举办像Chi.mp和Mashable这类免费入场的派对。
Chi.mp主管Myles Weissleder表示，举办派对是一个策略决定，也是替这家新公司打响名号的更好方式。他说：上星期还没有人知道Chi.mp，而我认为这星期大家都会谈论这个网站。他说Chi.mp主要是依赖私人投资而非创投机构，这类投资金额约在数百万美元之谱。
策略决定和愚蠢的宣传还是有差别的。与会者Dan Tentler在会后告诉记者：我从Zivity.com的办公室带走了一支光剑和10件衬衫。我大概拿走了5公斤重的装备。虽然Zivity这种成人色情站依靠的是会员费，不是广告营收。但他们真的有必要把投资人的钱用在买光剑大放送吗？
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