北京时间5月8日《连线》文章指出,一直看着微软公司从创立之初发展到今天全球最大软件厂商的Mary Jo Foley最近又出了本新书,谈到了微软在后比尔盖茨时代的发展前景。Foley称,虽然微软CEO鲍尔默将收购雅虎的交易搞得一团糟,Vista的销售 情况也令人失望,但是微软公司仍象以前一样有前途。
虽然盖茨仍然担任着微软董事长职务,但是他已经不再专注于公司日常的决策,放手让鲍尔默全权管理公司。
《连线》对Foley进行了专访,讨论了她的新书《微软2.0》的内容。Foley在接受采访过程中谈到了微软公司将如何在后盖茨时代保持领先地位、收购雅虎失败、微软面临的最大问题以及比尔盖茨的变化等话题。
《连线》:你能否预测一下,你认为鲍尔默会在什么时候放弃或者被踢出局的?
Mary Jo Foley:我想,他会信守他的承诺。他在去年表示,他将担任九年的CEO,因为九年之后,他最小的儿子将进入大学。 我并不认为微软会提前让他离开公司。
董事会必须寻找一位比鲍尔默更优秀的CEO。他太拘泥于某些陈旧的思想,比如他从来也不会说“让我们抛开陈规再来一遍”,但是大部分人都认为那是必要的。 但是他就是微软的缩影。
《连线》:你认为鲍尔默现在是否已经准备好处理微软最大的问题了呢?
Foley:微软现在最大的问题是如何继续从现有产品获利,同时又不影响公司采纳新的业务模式和战略。许多人认为微软公司最大的问题是与谷歌竞争。 那是不对的。它们最大的问题是确保Windows系统仍处于领先地位。
《连线》:那么,你如何看待Windows Mobile?
Foley:我一直不想谈这款产品。每当我想购买新手机的时候,所有人都会提醒我千万不要购买采用Windows Mobile系统的手机。 这太可怕了,我想Windows Mobile是它们面临的一个难题。
它们已经获得了新的消费者用户,它们认为它们已经进入了所有的消费者市场。我想,它们应该坚持以企业用户为主,不要去追赶所有的消费者潮流。
《连线》:你已经对微软公司研究了多年的时间。在你研究的过程中,你有没有感到惊奇过?
Foley:我对于人们对微软态度的快速转变感到迷惑不解。它就象是膝跳反射一样,人们会说“哦,它们是不相关的”。过去,初创公司在募集风险投资时总要制定所谓的“应对微软的计划(Microsoft slide)”,它们必须计划好当微软进入它们所在的市场时它们将如何做。现在,人们并不把微软看作是市场上的一份子,人们认为它们与自己无关。但是,不管是大厂商还是小厂商,忽视微软的存在都是极其危险的。它们仍然擅长玩回马枪以及抢夺别人的市场份额。
《连线》:你如何看待微软洽购雅虎的事?
Foley:当我一开始听到它们打算收购雅虎的消息时,我完全不相信。我想,这肯定是一场灾难。我在上周刚刚写完这本新书,因此我必须再次修改书的内容。我知道微软的某些员工并不想收购雅虎,我也不明白收购雅虎会对微软有什么好处。
我认为它们是为了躲避,我想放弃收购雅虎也许对微软是一件好事,我希望它们不要再回去跟雅虎谈判。
《连线》:你认为盖茨退休之后,微软将发生什么样的变化?
Foley:他们永远都被分为盖茨一派和鲍尔默一派。鲍尔默一派都拥有MBA学位,都是干销售出身。盖茨一派则都是传统的技术人员。那些类似于鲍尔默的人可能会掌握更大的权力并主持公司大局,因此我想看看到底谁才能成为盖茨一派的领袖人物。我想,盖茨退休之后,公司的企业文化和公司本身将发生一次较大的变化。
《连线》:你在研究微软公司的期间,比尔盖茨发生了什么变化?
Foley:我第一次采访比尔盖茨是在1984年,那时要想采访他确实是很难。作为一名记者,你在采访盖茨的时候必须明白你可能会受到侮辱。 他可能会说“那是我所听到过的最愚蠢的问题”,或者干脆扭头看其他地方而把你晾在一边。他现在已经对媒体比较友好了。人们认为主要是婚姻、孩子以及年龄改变了他。 但是不管是什么原因,他现在已经知道如何对待媒体了。
《连线》:鲍尔默呢?有什么变化?
Foley:他没有什么变化,一直还是那样。他永远是不可预知的和狂热的。 采访鲍尔默是一件很有趣的事情,因为你永远不会知道他会说出什么样的话来。
站长排行
新闻
学院
专栏
盈利
如果你有站长界人事变动、重组并购、变革技术出现，以及产品投诉等重要新闻线索，请告诉我们，我们会给予特别关注。
0631-3653338
站长中国编辑部
站长中国24小时新闻热线： 13256307008
收藏本文
打印本文 
告诉好友
投稿邮箱
