年度关键词
■门户网站多元化
■B2C
■惠康合并
■联想并购
■ebay
■易趣
■电信分拆
■上市
“曾经被所有人说好的事情没那么好，比如电子商务；现在被所有人说坏的事情其实也没那么糟糕，比如电子商务。”2003年，王峻涛在一篇文章中 这样写道。为他这句话做出生动注解的，是经历了暴风雨洗礼之后的电子商务，尤其是B2C电子商务，在2002年重新焕发出的生机。
离开8848之后的王峻涛并没有因此沉寂下来。但尽管他依然不屈不挠地在电子商务领域奋战，却再也没能回到当初的高度。2002年，辞去 8848职务的王峻涛创办了6688电子商务网站。然而，这个网站在现实中并没有得到太大的关注。但王峻涛永不言败的特性，和电子商务本身的发展轨迹如出 一辙。
经历了自2000年以来的严冬，国内互联网行业开始在2002年实现了轻微的回暖。搜狐、新浪、网易在这一年相继宣布赢利。门户网站多元化的盈 利道路在这一年逐渐变得清晰，而电子商务成为门户网站和网络媒体的普遍业务。比如，搜狐网在经营商城的同时推出买卖街和搜财网。12月11日，搜狐与北京 邮政管理局签约，构建搜狐商城的邮政级物流配送系统。 网易这一年在门户网站中率先推出在线拍卖业务。YNET(北京青年报网站)则成立了基于“团购”的崭新电子商务平台。
专门的电子商务网站也获得了不同程度的发展，最风光的当属易趣网。3月18日，刚刚打赢国内第一起网站告网民官司的易趣网接受了美国eBAY公 司3000万美元的投资。“第一，做中国的eBAY；第二，做适应中国情况的eBAY；第三，建立一个非常适合中国情况的独特的电子商务的模式。”易趣 CEO邵亦波在这一年谈及易趣网未来的三个目标时说。但易趣真的能适应中国的特殊国情么？这个问题需要在今后的几年里得到验证。
在这一年，阿里巴巴开始全面推行“诚信通”服务，其口号是“让有诚信的商人先富起来。”同时，最火爆的竞争已经在同属旅游电子商务领域的青旅在线、亿龙网、携程网之间展开。也就是在这一年，亿龙网、携程网宣布进入了盈利阶段。
但是，相反在IT产业，这一年的增长率却达到了最低水平，与之相呼应的是IT厂商的纷纷调整、转型、反思，以及由此而产生的出局与阵痛。
5月，惠普、康柏合并，惠普女掌门人卡莉·费奥莉娜力排众议，成为这场合并战的关键人物。随后，新惠普在服务咨询业务的实力大为增强，成为全球 IT新霸主。7月，IBM以35亿美元价格收购普华永道，也占据了有利地形。这两大收购举动意味着惠普、IBM两大IT巨头正式形成了对峙较量的局面。
联想却开始了新一轮的大变革。短短一年间，联想拓宽产品线并加速了向应用服务出击的步伐： 并购汉普进军IT服务和管理咨询行业；与厦华合作生产移动终端；携手智软进占金融保险IT服务；收购中望瓜分电信增值业务……“我们有20亿！”联想集团副总裁兼首席财务官马雪征在与汉普谈并购时，说了这样一句豪气十足的话，这显示出此时的联想踌躇满志的情怀。
在企业一系列的战略调整中，一批职业经理人纷纷落马。典型代表是来自方正的高层人事变动：7月，董事及董事局主席王选“隐退”；8月，方正数码总裁、“惠普空降兵”李汉生出局；8月中旬，卓越网CEO王树彤辞职，这位被称为“美女CEO”的女性在其离职后引发了诸多关注。12月，ＴＣＬ集团副总裁，被称为“打工女王”的吴士宏离职。
在电信业江湖，分拆、上市、并购的戏剧继续在上演。5月16日，原中国电信第二次进行分拆，其北方资产与原中国网通、吉通合并，成立“中国网络 通信集团公司”，南方资产部分则继续享有“中国电信集团公司”名称；10月7日，中国联通50亿Ａ股以每股2.3元人民币的价格，在上交所挂牌上市；一个 月后，中国电信也在纽约和香港挂牌上市；11月18日，中国网通发起成立“亚洲网通”，以其名义用8000万美元收购亚环电19亿美元的泛亚洲网络资产， 网通由此成为国内首家并购国际电信业务的运营商。
总的来说，互联网气候在这一年开始回暖。人们有理由相信，一个美好的互联网春天就要到来了。
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