负责Windows 7操作系统事务的微软Windows桌面系统开发主管史蒂文·辛诺夫斯基和Windows系统内核主管乔恩·德瓦恩一直在Windows 7官方博客上发布相关信息并且选择性地解答一部分读者的疑问.这两位负责人表示最开始的Windows 7的帖子激起了人们巨大的兴趣和数不清的电子邮件和Windows 7的博客评论.辛诺夫斯基表示将会私下里花上相当的时间来仔细阅读每封电子邮件.
辛诺夫斯基称很多人都非常关注下一代Windows系统的“快速”特性以及系统启动的速度,对于这个复杂的问题他表示会在以后的博文中一一讲到.此外他还举了一些内容上非常矛盾的电子邮件,其中一个读者希望Windows 7有着完全功能的start manager并且在系统空闲之前启动程序,而另一读者电邮中却表达了相反的观点,希望Windows 7直到系统空闲时才启动相关程序.辛诺夫斯基称这两种观点都有着自己的利弊,因此还在微软开发人员的检测之中.
辛诺夫斯基还补充到,有很多电子邮件总是去询问Windows 7是否会保留或消除某些特定的特征功能,这些观点将会被我们纳入到思考范围,此外还会据此进行更多的讨论.介于用户的个人需求和想法有的时会相互冲突,有的邮件的内容显得很是直接并且还夹带有很多细微复杂的内容.
在谈论完读者的来信请求之后,辛诺夫斯基将话题转移到一个更加幽默的内容上来.居然有相当多的读者来信指责博客是伪造的,相关的Windows 7的博文也是凭空杜撰出来的.辛诺夫斯基表示,“出乎我和乔恩·德瓦恩意料的是还有许多的读者质疑我们博客内容的真实性,更有甚者暗示所有的内容都是凭空杜撰的,这些都只不过是某种策略手段而已.我可是一字一句地内容直接写入Windows Live Writer,而这些却对公众产生及轰动效应.我们的团队里的确有人在对博客的内容上出力,但是Windows 7官方博客确实没有其他无关人员写的内容.最后辛诺夫斯基又谈到了Windows 7官方博客的博文更新频率.他表示这个博客的更新周期频率和Internet Explorer团队博客的更新频率是一样的.
除了有关Windows 7官方博客的话题,辛诺夫斯基透露了一些Windows团队的构成情况.他表示Windows工程团队一共由25支不同的“特性团队”构成.每一支“特性团队”有着大约40多位开发人员.一些团队开发诸如Windows Media Player和Internet Explorer之类独立的软件.而其他诸如Kernel &VM团队则聚焦于Windows系统核心部件的开发工作.每一支小的团队有着三类员工,分别是项目群经理(负责明确工作目标和项目监管事宜)、开发人员(编写代码和设计架构)、测试人员(测试开发者的编写代码并辅助改进代码工作).每个小组的开发人员和测试人员的数量一致,而项目群经理的数量却只有前两类人员的一半多.假如一个小组要是有40个测试人员的话,那么项目群经理的数量就是20个.此外他还透露一支独特的小组团队——“用户界面平台小组”将会致力于为Windows 7开发multi-touch多点触摸输入特性功能以及一些传统的访问操控技术.
除上述团队组合之外,他还加入四个不称作“特性团队”的其他小组,分别是内容开发小组、产品策划小组、产品设计小组以及研究可用性小组,这四个团队将配合整个工程团队工作.
辛诺夫斯基表示微软单块集成电路研发团队曾经招致过别人的批评,但像诸如Windows 7这样新一代系统的研发工作就需要一个大的团队.目前我们的Windows 7研发团队的人数恰到好处,对研发力量有效科学管理可以从最大程度上发挥这个团队的最大潜能.
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