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最差老板李东生

腾讯科技　 2007年08月01日07:41:33　评论(0条) 字体:[大中小]
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2004年，汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务2桩糟糕的收购，给TCL带来了2005年、2006年连续2年的糟糕业绩。现在，TCL集团总裁李东生多了一个名头。2007年7月4日，大名鼎鼎的《福布斯》中文版第3次发布中国上市公司（主要指非国有上市公司）最差老板名单，李东生赫然名列“最差老板”第6名，显得有些凄楚。《福布斯》将李东生评为“最差老板”，TCL国际化究竟出现了什么样的问题？为什么李东生许诺的扭亏计划一直无法兑现？李东生的领导能力是否已经无法驾驭这样一个庞大的公司？他性格上的某些弱点对公司又有什么样的影响？

第一章 TCL国际化大挫折

2007年7月4日，大名鼎鼎的《福布斯》中文版第3次发布中国上市公司（主要指非国有上市公司）最差老板名单，李东生赫然名列“最差老板”第6名。与此同时，他还以高达155万元的年薪获得该杂志“最贵老板”第4名。

TCL发言人觉得这样的评选过于简单，虽然2桩国际并购使公司2年的财报连续亏损，但把责任归在李东生一人身上有失公允。TCL方面还宣称，李东生年薪155万元不算高，很多公司都存在期权激励，而TCL这2年并没有这么做。同时，也有一些上“黑名单”的公司称《福布斯》存在炒作嫌疑。

就此事，《IT时代周刊》记者致电《福布斯》要求澄清，对方表示：“我们从1450家中国A股上市公司中筛选出500余家非国有上市公司，并要求其首席执行官/总裁/总经理的连续任职年限超过3年。我们还考察了上市公司2004~2006年3年间的净资产收益率和增长率，以及这2项指标相对于同行业竞争对手的表现，高管领取的薪酬也在考察之列。同时，我们的资料来源也很客观，包括各公司年报、《2007上市公司速查手册》（新华出版社）、万得资讯、Forbes China Research。因此，数据确凿，事实清楚，无所谓炒作。”

有专家向本刊表示，“最佳老板”和“最差老板”这两份榜单，主要是从投资者的角度来看的，即评判一个老板是“好”是“差”主要依靠业绩说话。这种做法沿袭了美国《福布斯》杂志一贯的研究方法，李东生上榜是因为过去2年TCL出现严重亏损。用业绩与薪酬进行对比，“公司没挣钱，自己腰包鼓”就是最差老板最鲜明的特征。

《福布斯》还告诉《IT时代周刊》，之所以要发布这个排行榜，目的是给上榜的公司及其领导人以警醒，同时对他们也是一种激励和鞭策。调查结果显示，入选“最差老板”排行榜的10家企业的高管都表现糟糕，过去3年平均净资产回报率竟为负18.6%。

热闹的排行榜，如一石激起千层浪。有评论说，用评选“最优老板”、“最差老板”的方式对上市公司进行评价，的确会让人有一种怪异的感觉：这好像不是财经界的行为，而更像是一种娱乐圈的行为。

但更多的人则认为，从这件事情本身，可以得到一些新启示：上市公司是具公众意义的公司，透明度很重要。任何榜单都有其缺陷，都不会像审计报告那样精确客观，但却能最鲜明、最形象地让人们对上市公司有更深层次的了解。

中国一直没有规范的职业经理人评价体系，尽管《福布斯》的榜单有点娱乐化，但能引发公众对职业经理人的关注，也算一个贡献。

1981年，靠5000元借款起家，生产TTK磁带的TCL集团在广东省惠州市诞生。1996年，李东生出任TCL集团总裁，从此开始了大刀阔斧的改革和一系列的资本运作。同年收购陆氏彩电，1997年TCL与河南美乐集团实现强强联合，成立河南TCL-美乐电子有限公司……李东生将资本技巧运用得炉火纯青，把TCL从一个地方小企业发展成为一个全国知名的公司。

在李东生带领下，TCL十多年来无论在彩电、手机还是电脑
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