试想，两年前，国内有多少人知道在美国却是大名鼎鼎的红杉资本？
有意思的是，坊间曾有传闻沈南鹏等在一茶一坐与某投资机构只差签约投资的最后关头杀入，并以高价挤出其他投资者，成为一茶一座的投资者。沈在采访时对此表示了坚定的否认，“合理的价钱”，但是沈的谈判议价能力与影响力亦可见一斑。
沈在投资界个人品牌效应的提升，并不表示在过去两年中作为最成功的风险投资家之一，没有疲惫的时刻。“累不是心态上的累，而是工作节奏超乎了我预想的节奏。”
节奏的加快来自于沈在2005年的转型。创业，个人投资都非常成功的沈南鹏，为什么要专业做投资？沈的答案是，他需要是学会更科学的判断；另一方面，建立一个成功的团队，不断地投资行业内最好的企业。
在分众和易居上，沈承认“自己赌人”的心态大些，没有时间做尽职调查，恰好是自己的朋友，撞运气的成分大些。这也是沈最终喜欢走向系统投资的一步，正是去解决个人投资无法解决的问题。
进入红杉后，沈把风险投资行业的成功归结于“看”的积累，时间对于这个行业显得非常重要，看过一些东西之后，判断会更好。沈不仅会向周忻、江南春学习这个行业最有价值的知识，而且，他不断在进入从未进入过的行业学习。
但个人投资又是一把双刃剑。在四家上市公司董事会任职的沈，在旅游，酒店，房地产，媒体行业积累了大量人脉和启发性的观点，另一方面又对四家公司必须履行自身的责任，而不仅限于是一年四次参加董事会。拥有长期财务素养的沈还是其中三家上市公司审计委员会的成员。
“我过去的两年，紧张而繁忙着，感觉到工作的，不能说压力，而是责任感。”沈说。这一句话颇能体现沈现在的心境。如果有一天在董事会职责的履行和获取更多有效信息之间的平衡打破，并且影响到红杉的投资工作，他将考虑卸下一部分重担。
截至目前，沈还在一直试图找一个平衡点：一方面要看更多的东西，并做判断，因此使生活变得十分忙碌，而时间的紧迫反而可能影响判断的正确性。另一方面，要获得更多的信息，必须付出辛苦的代价，而这样又极有可能影响决策的时间是否从容。风险投资行业的竞争将变为如何在最短时间内，获取最多的信息，帮助自己做最好的判断。对于这一点，沈对自己也打问号。也许，沈并非外界所刻画的那样——一个无所不能的“投资教父”。
而在外界是否对其投资存在崇拜热的问题上，“如果有崇拜的话 ，那是一种泡沫。”沈大笑。
VC新兵沈南鹏：“机会主义者”？
《21世纪》：你在投资界领域个人品牌的建立，是不是有促成一种倾向：更多好公司愿意以相当低的条件，主动请你来投资？
沈南鹏：你如果指的是红杉有一定影响的话，那是的。对于个人的所谓品牌，我是看得很淡的。选择的关键在于企业本身。我认为聪明的公共投资者不会因为某某是董事而投资。一个好的投资者他会关注企业的好和坏，他不会盲目。他应该非常精明，会自己判断。品牌基金有介入，可以帮助建立一些基本的可信度，但最后的决策还是基于对商业模式的判断，公司业务本身的判断。
《21世纪》：现在国内的VC已经非常多，而且其中相当一部分能在某几个领域独树一帜，比如科技，媒体等，红杉如何比别人再早走一步？
沈南鹏：我觉得找到所有的机会是不可能的。能做的是投资的企业成功比率最高，这种判断方式可能更好一些。如果你这样看问题，最终你会发现你投到中国的思科，谷歌。
谷歌在2002年时，大家都没想到它会成为千亿美元级企业。思科在1985年时，大家也没想到现在会成为全世界最有价值的IT公司。我们2005年9月份成立的基金，投资组合里偏早期的企业多，要给些时间。当然最后我们要给投资者产生一批有价值的企业。太急于求成，往往就是热衷于“快钱”投资，Pre-IPO投资，这当然也是可以的。但是在早期时候参与，然后把企业做大，需要时间。
《21世纪》：红杉中国这两年投资那么多，并且分布在各个领域，你说红杉具有明显的思路，那是什么？
沈南鹏：他们具备共同特征：有很强执行能力的企业家，一个爆发性巨大的行业，一个良好的商业模式。这个三点成立，不管在哪个行业，我们都有非常开放的心态，无论多新，我们都愿意去学习。抱着这个三个观点，是我们最基本的主线。
《21世纪》：红杉中国的投资领域很广，难以理出一条投资的主线，给外界的感觉似乎是一个“机会主义者”？
沈南鹏：机会主义，我理解的意思是每一个机会来的时候我都会抓住他，具备一个开放心态。不是说这个行业我不懂，我就不去看他。这个对好的企业运营者来说是对的。而投资者要有开放的心态，不懂的东西中有金矿在里面。如果你这样来说，我觉得自己是个机会主义者，但不是投机意义上的机会主义者。
《21世纪》：红杉中国的团队在未来有怎样的扩张计划？
沈南鹏：现在近二十人左右，这是个合适的规模。红杉需要有一定的规模，否则不能帮助企业，但是发展太快，我们就要面临团队整合的问题。一两年扩张多少很难说，要看我们的需求。我不认为一个企业应该膨胀很快，整合将是问题。我们之间没有行业分工，都可以看早期，也都可以看增长性企业。
《21世纪》：红杉在人民币基金方面有什么计划？
沈南鹏：我们与深创投有了合作，我们也愿意可以投资中外合资企业。如果你看到红杉的公司在几年以后在A股上市，你也不用惊讶。
《21世纪》：经历过创立企业，也做过很多项目，在巅峰状态看项目，做判断，以及心态，跟起初有什么区别？
沈南鹏：我进入VC界还只有两年，可以说是投资界的一个新兵，有许多投资界的前辈值得我学习。不过，现在对自己的状态还满意，但我还是觉得蛮累的。累不是心态上的累，而是工作节奏超乎了我预想的节奏。如果我还保持这种所谓的动力的话，或这样一种心态的话——非常喜欢接受新事物，了解新变化，时间越长，应该经验越来越丰富。投资行业有时候时间积累很重要，我佩服在行业里时间比较长的人，作为一个专业的投资者他看到的东西更多。我当然做过投行看到过不少东西，作为一个创业者看过一些东西，做了专业的投资者，看了两年的东西，时间在往后走，再过两年，三年，只要我保持开放心态，继续学习，应该我的判断更好。
共4页: 上一页 [1] [2] 3 [4] 下一页
站长排行
新闻
学院
专栏
盈利
如果你有站长界人事变动、重组并购、变革技术出现，以及产品投诉等重要新闻线索，请告诉我们，我们会给予特别关注。
0631-3653338
站长中国编辑部
站长中国24小时新闻热线： 13256307008
收藏本文
打印本文
告诉好友
投稿邮箱
评论加载中…
