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冲破互联网排名“王权”桎梏

　 2007年10月24日13:23:12　评论(0条) 字体:[大中小]
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    不知道从什么时候开始王权又匆匆回归了。旧有的标准仍然横行，手中拿着指挥棒吆喝着新锐们。8月份ALEXA排名数据的异动及搜狐新浪座次纷争引发了业界的密集关注。

    透过这两起密切关联的事件，可看出“排名”这根指挥棒对中国互联网的威摄力是何其巨大，甚如“王权”，同时也一目可窥互联网各路诸侯对“民心”的争夺。而排名与流量扮演着判断民心向背的权威角色。经营着各自“一亩三分地”的“互联网地主”们基本上没有不被这两个词语所困绕的，排名工具Alexa的每一次“算法调整”或“非正常变动”都牵引着国内网站的站长及运营官们。“排名”是一个等级的划分，排在前列的无疑就是贵族，位置越靠前，尤其是前几位，自然被众人顶礼膜拜，视之为“王权的象征”。而握有王权将意味着什么？当然是强势资源的占有与垄断地位的获得，而王权又是如何获得的呢？这个过程可以用资源的获取与积累加以概括。而资源之中，排名与流量在门户的实力比拼，以及以广告业务为主营业务的众多网站中，已排在了关键的位置。

    而排名与流量依靠的却是网民的点击量，流量大，排名靠前，无疑意味着网站的访问者众多，按这样的逻辑，民心向背似乎一目了然？

    在网络中流传着这样的几句话“看新闻找新浪，发邮件用网易，要聊天用QQ，找资料用百度，做生意看阿里巴巴，订酒店上携程”。毫无疑问，这几家行业标杆掌握着其所在领域的强势资源，是网络上的贵族，握有“王权之柄”。但是我们看到了，这些“王权一族”并非都盯着网民的点击量，比如携程已率先一步摆脱了流量与排名的束缚，在用户的积累方面其已经超脱了这种单纯数据的较量。

    在较量中，王权的更替成为历史的必然。互联网是不可能有“理想国”的，她永远都是一个等级分明、充满竞争的世界，等级的划分中也包含了那个不能作为标准的标准“排名”，如同目前搜狐与新浪的ALEXA排名座次之争。姑且不论这种排名的实质价值何在，以及能为这些行业标杆们带来什么，但我们可以肯定的一点是，寡头力量与旧有标准已绑在一起，失去了创新的动力，任何一点变化都可能让他们难以忍受。这种现象也将决定着新生命诞生成为必需，而如何让新生命成长壮大，并且避免重新成为旧标准的“守财奴”构成另一个命题。

    幸好，在等级的末端还存在着这样的一个群体：拥有自己领地的“士”。他们走在这个等级的末端，用它们的力量支撑着所能占领的一块区域。如果那些贵族是支柱，那这些“士”应该就是地基。

    士，在历史上支撑着一个王国的兴衰，在现在推着另一个王国前进。他们拥有自己的领地，在这片领地中他们辛勤地耕耘着，享受着属于他们的阳光。这些“士”已经，或者正在、将要冲破判断标准下的等级划分。排名与流量两项指标固然可以一窥民心所向，但已经不能代表民心的全部，更不构成实力的完全象征。

    在互联网逐渐成为一种工具，并且同二、三产业结合更加紧密的环境下，不停地诞生新兴势力，同时也推动着新的判断标准的产生。一些本已处于夕阳期的行业借互联网之势开始迎来朝霞，一些本就充满机会的行业在互联网的空间中寻找更多的发展与扩张，他们就是这些生存于各自领地里的“士”。从休闲娱乐到餐饮购物，从旅游业到医疗健康业，从人力资源到法律服务，从化工到服装，从教育培训到管理咨询，从工业到服务业，从电脑到手机，都活跃着一大批这样的新锐。

    正是这些新锐的存在，旧有标准开始遭受到前所未有的冲击，其实从携程开始，一直到目前红孩子目录销售与电话下单的成功，新标准逐渐地显出轮廓，虽然还缺乏清晰的模型。

    我们再以法律与管理两块为例，据2006年底数据，中国法律服务市场规模约20亿美元，10年内预期达到200亿美元，管理咨询服务市场在2004年就已达到103亿，预期到2010达到千亿级，到2005年，管理咨询市场渗透率达到55.89%，未来的潜在新客户和可能再合作的客户都存在着巨大的开发机会。如此庞大的产业与市场基础，任何一种创新性的应用带来的想象空间都将是足够大的。