盛大首创的“游戏式企业管理”模式引发业内关注，据内部人士透露，在实施游戏式管理的消息传出之后，就接到了不少来自北大、复旦等国内顶级商学院的电话，询问该管理模式的详尽情况，希望能够前来作深入调研。

　　据悉，《北大商业评论》等权威学术期刊已经联系盛大相关部门，拟作有关深度报道。一位《哈佛商业评论》的撰稿人也表示了浓厚的兴趣。

　　盛大首创“游戏式管理”模式昨日向业界曝光，据了解，盛大“游戏式管理”的核心就是所有员工都有一个自己在公司的“经验值”。就像游戏中的人物一样，员工平时的表现和工作业绩，将被其经验值忠实地记录。而今后员工所有的调薪、晋级将都由经验值说了算。

　　“早在我们研究和开发游戏式管理模式的过程中，已经有不少管理学界的人士和我们联系，希望能够合作。”盛大新闻发言人诸葛辉表示，目前盛大在开始推行这一新模式的同时，已经注意同步积累一些资料，以便于今后的案例研究。

　　一年之前，盛大游戏式管理开始酝酿，今年8月在盛大内部正式实施。而此管理模式的首倡者正是盛大创始人陈天桥。

　　管理学专家表示，每个企业都有自己的“唯一”的管理模式。盛大游戏式管理的精彩之处在于，用一种员工很容易理解、甚至喜欢上的方式来管理企业，而且让员工牢牢掌握自己发展的主动权。

　　“管理的极致是企业目标和员工目标、企业价值和员工价值的统一，游戏式管理在这一点上吻合度很高。”专家指出。