杨景:3G时代互联网是创新平台
毕朝晖:有一个我个人比较关心的问题,TD上来以后,带宽很宽,跑的东西很多,现在包括联通移动都在谈手机互联网的问题,客观地讲,现在通信业向互联网的转型或者融合方面走得还是不够,就这一点,3G到底能不能用,用哪些业务,能不能跟互联网学一些什么东西,包括网通也在测试,能不能借TD的技术成功实现转型,这方面请杨老师介绍一下。
杨景:简单说两句。去年我买了一本书,最近我看到新华书店有这本书的中文版卖了,叫《危机经济学》,是讲互联网发展到一定水平之后,带来整个产业,整个社会的根本变革,也就是说《危机经济学》,大家讲在web2.0环境下,整个经济学是什么样的形态,产业是什么形态,这个形态正好切合了17大报告中,胡锦涛关于工业化和信息化的融合,和公众服务融合和建造一个高效的覆盖广泛的公共化传播体系。这么一个大的目标相关。
在这个情况下,就实现了互联网和移动通信技术和固定通信技术以及和现在广播电视广播网络结合在一起。我们看到运营商已经开始有这方面的努力,但是其中一个最根本的差别是过去在2G时代以至于到现在,绝大多数的业务都没提供。在危机经济学提供的业务,运营商提供基础设施,有大量的人在上面创新,而这个结构是符合创新结构,整个体系结构包括产业能够支持一种商业模式,能够让大家不断创新,而互联网恰恰是这种创新平台。电信很偶然找到一个商机或者也找不着,电信过去的体系结构不是一个支持创新的结构,不是一个不断发展的结构,因此这个工业怎么变化,就必须电信和互联网融合,互联网包括企业网的技术,过去很多人在讲开元,系统要开元,业务要开放,具体怎么做,就涉及到技术问题,我们讲做开元系统,很多人讲linux就是做免费软件,其实都是很肤浅的,开元系统就是体系架构,我的新业务能增值,任何人在上面开发新软件,而且都可以嵌入系统当中为别人所用,我们现在看到做得很成功的是google,做得比较成功的就是地图,任何人在地图上开发相关的业务,这样的技术发现的话,单独由SP做是有困难的,很多信息我们知道,因为我拿不到,一些习惯我也得不到,我怎么跟踪他,怎么管理他们,怎么知道挖掘他们的能力,是需要建一个新的平台,移动互联网不是过去的互联网,也不是过去的通信,是全新的体系结构,这个体系结构正是我们现在要努力做到的。
第一这个结构首先要宽带,能够无线接入,这是必须的基础设施,但是在这上面,有三块东西,一个以运营商为核心的网络,运营商没有很好地做CDN,CDN是恰恰利用运营商网络资源,有效帮助SP,有效降低成本,提高能力。第二你到不了用户这端,根本实现不了google在PC机上对网络做的一切。第三,有全球性的开放SP系统,可以让任何人在上面开发他的应用。这个平台TD在发展的时候,如果沿袭过去2G网络的体系架构,只能说对2G业务的替代,如果在中间成功实行转型,就是移动运营商、电信运营商都在转型,结合你的技术,在整个网络上形成这个平台,在这个平台上,互联网、电信网和电视网完全融合在一起,我们现在看到很多不足,互联网运营商想做的事情做不了,而且广播的优势没有互动,可以下推没有互动,下推做的广告是最棒的,但是在互联网上很难做到,不上网就看不到,不上这个网站你也看不到,这些技术结合在一起是全新的体验。我们借TD发展,我们自有技术的契机,在整个网络体系上有根本的变化,这个才是我们建和谐社会,落实科学发展观,有这么一个基础措施,否则的话,大家都停留在感觉层面,我们感觉应该这么做,但是我们觉得在TD的基础上进一步往下走。
刘兴亮:一开始李教授和丁教授都说了TD前景多么好,里面有很多问题,我就是这些问题的受害者。我也是从业人员,做过移动互联网,做过SP,后来因为我进来太早,也可能是3G政策不明朗,上了一些东西,迟迟不来,后来又做两个公司,发现不行,SP都卖掉了,现在我做的是咨询公司,更多研究这个行业去了。我们应用是很多的,包括移动互联网,电视有很多想法,就是因为3G迟迟不上来,我们在05年的时候做了很多项目,年底上不了,06年年底还上不了,跟我一块做的很多人后来都退出来了,这也是里面的问题。
毕朝晖:因为时间关系,都有点意犹未尽的感觉,今天来的嘉宾代表了通信产业链方方面面的专家学者,有丁教授、李教授的支持,对整个标准大方向的把握,包括在座的做互联网的,做SP的,做运营商的,做终端的设备厂对TD投入很大的关心,结合自己的实际更加丰富它,我们也相信经过2G的进步,在未来3G会更好创造和谐的产业,只有大家都发了财,我们TD才能发扬光大,今天的机会,听了大家的介绍,感觉受益匪浅,希望大家经常关注。
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